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寺庙寺院如何进行网络推广,如何转型--佛光传媒

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点击次数:24650 更新时间:2020年05月18日14:55:53 打印此页 关闭

出家人一心传教,普度众生,社会上的人到寺观教堂里来学习,一定会给寺观教堂带来经济收入,也一定会带来商机。

而我们作为出家人,作为传教士,并不适合经商。

寺庙的商机商业是有生命周期的,它是一种资源,是社会资源,我们不能把它当作寺观教堂的资源、出家人的资源。

信徒和游客到寺观教堂里来旅游、朝拜、学习,当然需要出家人为他们服务,服务必然会带来经济效益。

但是,如果我们为信徒、游客服务的方式方法不对,传教士就变成了商人,寺观教堂这个灵魂的栖息所就变成了商业之地。

而如果我不为信徒服务,不为游客服务,又失去了传教士的慈悲心。


在这样的现实情况下,寺观教堂、传教士应该如何为信徒、为游客服务呢?

如果说政府对我们关上了一扇窗,必然会为我们打开一道门。

所以,政府今年提出宗教主体不能商业化、寺庙以内不能商业化的同时,也提醒了我们该怎么为信徒和游客服务,而不致于使宗教场所变成商业之地,也不失我们传教士的身份。

什么是宗教的主体不能商业化呢?

例如,东华禅寺就是一个宗教主体,我们不能以“东华禅寺”这四个字去注册一个公司,搞一个实体经济,或者做买卖,搞商业运营。

寺庙可以为信徒服务,为游客服务,但不能商业化。


就拿东华禅寺来说,每年有上百万的信徒和游客前来参学、观光,我们如何做好接待工作?为他们服务呢?

这么多人来东华禅寺,要吃,要住,要买纪念品,甚至还要买翁源当地的土特产。

在这样的需求下,势必会带来商机和资源,但是我们出家人不能经商。

那么,这些商机、资源由谁来把握最适合呢?在家信徒,也就是居士们。

居士们为游客服务,既满足了游客的需求,也保证了寺观教堂的纯洁性,同时也给居士们带来了一份稳定的收入。

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